會議現(xiàn)場
1月19日，中國五冶集團(tuán)召開2024年年終黨委擴(kuò)大會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長朱永繁主持會議，全體黨委委員參加會議，集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營層人員列席會議。
會議以“第一議題”形式傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對審計工作作出的重要指示精神；總結(jié)了2024年全面從嚴(yán)治黨暨黨建工作，對2025年工作進(jìn)行了研究部署；聽取了紀(jì)委2024年工作總結(jié)及2025年工作打算的匯報，研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；研究了工會、團(tuán)委、黨支部建設(shè)、意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)工作等事宜；聽取了保密、國安、信訪、人才隊伍建設(shè)、投融建項目管控、“兩金”管控、項目履約、科技創(chuàng)新、合規(guī)、法治工作、全面風(fēng)險管理、市場營銷等專項匯報。
會議按照公司“三重一大”決策制度、“三清單一流程”要求，前置研究討論了公司《2024年行政工作總結(jié)及2025年工作打算》《2024年預(yù)算執(zhí)行情況及2025年預(yù)算調(diào)整方案》《2025年度投資計劃》《2024年度董事會工作報告》《2024年度內(nèi)部控制評價報告》《2024年度法律合規(guī)工作總結(jié)》《2024年工資總額清算情況及2025年預(yù)算方案》等重大經(jīng)營管理事項，同意提交董事會審議。
會議指出，一年來，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決執(zhí)行黨中央和上級黨組織各項決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，以政治建設(shè)為根本，以思想建設(shè)為引領(lǐng)，以組織建設(shè)為依托，以隊伍建設(shè)為抓手，以陣地建設(shè)為載體，以廉政建設(shè)為保證，以群團(tuán)建設(shè)為紐帶，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨建引領(lǐng)作用，以管黨治黨新業(yè)績引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議全面總結(jié)了2024年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。一致認(rèn)為，過去一年，公司堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署和中國五礦、中冶集團(tuán)工作安排，直面嚴(yán)峻復(fù)雜外部形勢和超預(yù)期發(fā)展壓力，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定信心、頂壓前行、奮勇拼搏、銳意進(jìn)取，在逆境中保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，主要表現(xiàn)在：市場布局持續(xù)優(yōu)化，市場競爭能力加快提升；以策劃為抓手的履約管理體系更趨完善，現(xiàn)場工作質(zhì)量有效提高；科技創(chuàng)新支撐作用漸顯，五冶科技中心大廈落成、高端創(chuàng)新平臺建成，全自動無人化鋼結(jié)構(gòu)智能生產(chǎn)線投用，技術(shù)創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化；經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步抬升，全過程降本增效落細(xì)落實，價值創(chuàng)造能力進(jìn)一步增強(qiáng)；人才隊伍建設(shè)加快推進(jìn)，彰顯忠誠盡職擔(dān)當(dāng)有為的良好風(fēng)尚。
會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年、“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，持之以恒抓改革強(qiáng)管理、抓資源強(qiáng)營銷、抓策劃強(qiáng)現(xiàn)場、抓科技強(qiáng)支撐、抓風(fēng)險強(qiáng)經(jīng)營、抓本領(lǐng)強(qiáng)隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力，堅定不移打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商、爭當(dāng)全行業(yè)排頭兵。
一是持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。把牢政治方向，認(rèn)真落實“第一議題”制度，提高政治站位，扎實做好巡視“后半篇文章”；堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，抓好意識形態(tài)工作；筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，建強(qiáng)干部人才隊伍；打造五冶黨建品牌矩陣，講好企業(yè)品牌故事；推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，強(qiáng)化廉政教育、正風(fēng)肅紀(jì)和政治監(jiān)督；加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提升統(tǒng)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)保密意識，促進(jìn)群團(tuán)工作取得新成效。
二是保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行。抓好“十五五”規(guī)劃前期工作，提前謀劃發(fā)展目標(biāo)和思路，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，始終錨定以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，為企業(yè)長富久安構(gòu)筑堅實基礎(chǔ)。以堅定的戰(zhàn)略定力和高效的戰(zhàn)略執(zhí)行，持續(xù)做強(qiáng)二級企業(yè)，聚焦主責(zé)主業(yè)，心無旁騖做精做專做優(yōu)，合力鍛造集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢。
三是破解市場難題，拓展生存發(fā)展空間。深化市場版圖，做熟做透成都及四川核心市場，重點突破京津冀、粵港澳、長三角等經(jīng)濟(jì)熱點地區(qū)市場，積極穩(wěn)妥拓展海外市場，推動市場開拓取得更大實質(zhì)性突破；加強(qiáng)全方位全過程資源儲備，不惜代價徹底解決人員、資質(zhì)、證照等所有影響市場開發(fā)的潛在問題，強(qiáng)化資源渠道建設(shè)，確保營銷贏在起跑線上。
四是樹牢現(xiàn)場決定市場意識，以嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場。堅持高水平編制策劃并不折不扣執(zhí)行到位，強(qiáng)化全過程從嚴(yán)剛性管控，在工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、形象等各方面追求極致，矢志不移鍛造精品工程、行業(yè)示范、區(qū)域標(biāo)桿；堅持營銷人員盯緊盯牢項目履約全過程，高效解決問題訴求，確?？蛻舭俜职贊M意。
五是鍛造硬核隊伍，錘煉過硬作風(fēng)。優(yōu)化完善全員培養(yǎng)體系，為各類人才量身定制針對性培養(yǎng)方案、職業(yè)規(guī)劃并實施到位，搭建優(yōu)質(zhì)成長平臺，實現(xiàn)能者上、庸者下；加大作風(fēng)建設(shè)力度，引導(dǎo)全體員工深入踐行“忠誠 盡職 擔(dān)當(dāng) 有為”行為準(zhǔn)則，全面提升工作質(zhì)量和效果，對不忠誠、不盡職、不擔(dān)當(dāng)、不作為的堅決予以淘汰。
六是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。圍繞冶金建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑施工、綠色施工與建造、智能建造等方面加強(qiáng)科技攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)；做實科研創(chuàng)新平臺，以科技中心投用為契機(jī)，進(jìn)一步提升智能建造中心、城市更新工程中心等八大工程中心的研發(fā)創(chuàng)新能力，鑄就行業(yè)科技高地，構(gòu)建強(qiáng)有力的核心競爭力。
七是穩(wěn)健經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險管控。增強(qiáng)防風(fēng)險、守底線意識，扎實推進(jìn)合規(guī)管理全覆蓋，抓好全過程經(jīng)營工作，切實降本增效；嚴(yán)格執(zhí)行“三同步”原則，統(tǒng)籌一體快速推進(jìn)結(jié)算和確權(quán)，加大清欠力度，強(qiáng)化“一賬一策”管控，并嚴(yán)格執(zhí)行到位；搶抓政府化債政策機(jī)遇，加大溝通協(xié)調(diào)力度，為順利回款創(chuàng)造有利條件。